Una vez que haya reclutado con éxito y seleccionar a los empleados, el siguiente paso es socializar los y capacitarlos.
Para ello se requiere que la organización cuenta con un manual de inducción, de lo contrario es conveniente que se realice uno, de acuerdo a los siguientes pasos:
- Palabras de bienvenida.
- Explicar la organización departamental general.
- explicar la contribución individual del empleado a los objetivos de departamento y sus asignaciones.
- comentar el contenido del puesto con el empleado y proporcionarle una copia de la descripción del puesto.
- explicar el programa de capacitación departamental y las prácticas y procedimientos de aumentos salariales.
- Preguntar dónde vive el empleado y cuáles son sus facilidades de transporte.
- Explicarle las condiciones de trabajo.
- Requerimientos para la conservación del empleo.
- presentar al nuevo colaborador a las autoridades de mayor rango y otros jefes departamentales.
- Conducir al imperio con el supervisor inmediato.
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